羧甲基纖維素廠家許多經(jīng)銷(xiāo)商和廠家對(duì)經(jīng)營(yíng)模式的概念和模糊，認(rèn)為那是成功羧甲基纖維素廠家和世界500強(qiáng)的專(zhuān)利，而正是這種思維制約了終端的發(fā)展。
羧甲基纖維素廠家行業(yè)可采取類(lèi)似于“某連鎖建陶流通”模式，其總結(jié)為“深度化捆綁，連鎖化擴(kuò)張，全渠道運(yùn)營(yíng)，集中式采購(gòu)，全員股份制”，從廠商關(guān)系，組織架構(gòu)，終端渠道拓展，采購(gòu)成本控制，以及人力資源機(jī)制等落腳點(diǎn)，建立了一整套運(yùn)營(yíng)機(jī)制，從而保障了羧甲基纖維素廠家能滾雪球式的發(fā)展壯大。