羧甲基纖維素廠家在大環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)中存在諸多的劣勢(shì)，落后的營(yíng)銷(xiāo)觀念成為致命弱點(diǎn)，羧甲基纖維素廠家面對(duì)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和高超的營(yíng)銷(xiāo)手段時(shí)往往表現(xiàn)出不知所措，更無(wú)從應(yīng)對(duì)，營(yíng)銷(xiāo)模式的創(chuàng)新對(duì)羧甲基纖維素廠家而言極為急切。
羧甲基纖維素廠家體制也同樣存在競(jìng)爭(zhēng)力弱等問(wèn)題，這些問(wèn)題的解決須從營(yíng)銷(xiāo)管理方面入手，進(jìn)行變革和創(chuàng)新。
營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新是提高羧甲基纖維素市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的主要途徑和方式，能幫助羧甲基纖維素廠家科學(xué)合理地整合各種資源，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。